7月26日，中冶天工召开2025年年中经济运行分析会，总结上半年生产经营情况，分析新形势新任务，部署下半年重点工作。公司党委书记、董事长高文华对中国五矿、中国中冶年中经济运行分析会精神进行解读并作题为《锚定目标不松劲 凝心聚力打硬仗 以实干实绩奋力推动高质量发展》的讲话；总经理、党委副书记奚会祥传达学习中国五矿、中国中冶年中经济运行分析会精神；党委副书记文科主持会议并宣读《关于“时间过半 任务过半 确保完成上半年任务指标”劳动竞赛的表彰决定》；委派总会计师阮斯芸作上半年全面预算工作情况报告；其他领导班子成员参加会议。
会议认为，上半年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议部署和中国五矿、中国中冶工作要求，聚焦高质量发展首要任务，以主题劳动竞赛为抓手，以更大力度抢抓高质量订单、推进高质量履约、打造高质量资金管理格局、防范化解风险、纵深推进全面从严治党，高质量发展取得新进展、新成效。
会议指出，下半年是公司狠抓落实、奋力攻坚，实现全年目标的关键时期，是决战决胜“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局的冲刺阶段。要深入贯彻落实中国五矿、中国中冶年中经济运行分析会精神，注重提升“五个价值”推进高质量发展，围绕稳增长、抓创新、强产业、促改革、防风险、保安全、强党建的经营方针，努力开创“四新局面”激活高质量发展动能，统筹推进“四稳八进”各项工作，扎实推动企业高质量发展。
会议强调，一是认清形势，凝聚共识强决心。要增强忧患意识，坚定发展信心，把握发展机遇；加快转型升级，调整业务结构，推动能力重塑；聚焦主责主业，增强核心功能、提高核心竞争力。二是锚定目标，全力冲刺“下半场”。要提高政治站位，冲刺三季度，决胜下半年；明晰攻坚路径，分解目标任务，层层压实责任；研判发展趋势，融入发展大局，做好发展规划；加强能力作风建设，弘扬“实干干实”工作作风，形成攻坚合力。三是把握关键，精准发力提质效。要打好市场开拓“破局战”，提升企业发展增量动能；打好项目履约“攻坚战”，提升企业精益建造水平；打好现金流“保卫战”，提升企业资金安全韧性；打好改革创新“突围战”，提升企业核心竞争能级。四是筑牢底板，夯基固本保安全。要深化专项行动，破解管理短板，提升整体运营效能；坚守营销底线，合规获取项目，持续提升合同质量；强化闭环管控，压实“三道防线”，提升风险管控穿透管理能力；坚持品质为先，健全质量管理体系，提升全员质量风险防范意识；坚持生命至上，推动穿透式安全管理，确保公司安全生产形势稳定。五是强化引领，融合赋能促发展。要加强政治建设，提升思想引领；夯实组织基础，激发党建活力；加强文化建设，凝聚精神力量；优化人员配置，提升运营效能；深化党风廉政，涵养清风正气；强化问题导向，确保整改实效。
会议还部署了信访维稳、舆情管控、汛期防洪防汛等工作；对上半年劳动竞赛“市场营销”优胜单位、“营业收入及利润指标”优胜单位进行现场表彰；公司副总经理柴宁宣读上半年市场营销激励红榜、公司副总会计师邹志伟宣读上半年“两金”清收奖励红榜。
公司专务经理、非班子高管；总部各职能部门负责人；各二级单位、三级实体公司领导班子成员、助理级人员、各部门负责人；各区域平台公司负责人；项目部班子成员；总部机关部长助理级、主管I级员工；统战人员、青马学员，共计1300余人“现场+视频”参会。
来源：党群工作部
发布时间：2025年07月26日
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